Dlouhodobé trendy v online podnikání. Jestli jste v online podnikání už nějakou dobu, nebo se do něj chystáte, je to něco, co vás určitě zajímá a co pravděpodobně i sami pozorujete – že se nějakým způsobem vyvíjí.
Vezmeme to teď trošku z nadhledu, než se pustíme do toho, co dnešní online podnikatel nebo podnikatelka potřebuje k tomu, aby byl úspěšný. A ten nadhled je důležitý proto, abychom pochopili právě ty dlouhodobé trendy. Já jsem v onlinu od roku 2017, tedy od doby, kdy to ještě vůbec nebylo moderní.
V té době bylo v online prostředí málo tvůrců, bylo poměrně jednoduché zaujmout – už jen kvůli tomu, že tam byla malá konkurence. Dnes online vypadá úplně jinak, všichni to víme, všichni jsme tím zahlceni. A mění se i to, co lidé očekávají, jaký obsah konzumují, co je oslovuje – to všechno se přirozeně proměňuje.
Od roku 2017 však přišel ještě jeden výrazný milník – doba covidu, kdy jsme byli uzavřeni doma a online zažil obrovský boom. V té době bylo super být online – pokud už jste byli zaběhlí a ideálně jste něco věděli i o strategii a marketingu.
Jestli jste to tehdy měli, tak gratuluji – to byly zlaté časy. Neznamená to, že už se nikdy nevrátí, ale teď se to celé trochu třepe. Proč? Protože právě během covidu si i ostatní tvůrci všimli, že online má obrovský potenciál.
Z logických důvodů – zavřeli jim studia, provozovny, a oni se museli přesunout do online. Takže v té době přišla do online obrovská vlna lidí, kteří se to tam teprve začínali učit, kteří se teprve rozkoukávali. A zároveň s tím tam přišli i lidé, kteří si čistě pragmaticky řekli: hele, ten online je super, vypadá to, že bych tam mohl něco vydělat.
A těch taky nebylo málo. Všechno tohle vedlo k nárůstu tvůrců, nárůstu nabídek. A většina lidí, kteří tehdy do online přicházeli a teprve se to učili, už nezažila ty zlaté časy, protože je jednoduše nestihli.
Rozjet každé podnikání nějakou dobu trvá. A když jste v offline sféře, a k tomu rozjíždíte online, tak i když máte nějaké kontakty, je to samozřejmě o něco lehčí, než začínat úplně od nuly, ale pořád je to něco, co se musíte naučit.
A máte zároveň režim v offline podnikání, což bývá časově náročné. Navíc teď už není doba covidová, takže to není o tom, že byste nemohli být ve svých provozovnách a studiích – naopak. A právě pro tento typ tvůrců je dnes výzvou najít si na online čas.
Prostě to trvá. Takže tam přišla vlna lidí, kteří se to teprve učili, teprve se rozkoukávali – často s vizí, že půjde o snadný výdělek. Ta se však většinou nenaplnila.
A teď jsme v době post-covidové – alespoň co se týče online – kdy lidé jsou zahlcení, více si vybírají, do čeho půjdou, a jdou spíše do hloubky. Nabídek mají k dispozici opravdu hodně.
A právě v této době se ukazuje, kdo uspěje z dlouhodobého hlediska a kdo ne. Kdo to měl jen jako vlnu a stejně rychle odejde, jak přišel. Tuhle dobu post-covidovou v onlinu vnímám jako stabilizační. Tvůrci, kteří mají jasné téma, vizi, praxi a zkušenosti – ti se opravdu nemají čeho obávat.
Pro ostatní je to výzva. Ale jde jen o to, jestli dodrží pár základních pravidel. Protože rozhodně neplatí, že kdo nestihl covidovou vlnu, už nemá šanci. To není pravda.
Začít podnikat má smysl vždycky. A teď si projdeme tipy, které je potřeba dodržet, aby podnikání bylo dlouhodobě úspěšné. Když jsem si nad tím sedla, došlo mi, že to jsou úplně stejné principy, které jsem uplatňovala už v roce 2017. V základu se vlastně nezměnily – jen to, jak se navenek projevují, může být trochu jiné.
Prvním tipem je vytrvalost. A to platí pro jakékoliv podnikání. Mám za sebou spoustu nejen online, ale i offline projektů – někdy jsem je vedla, někdy se na nich podílela.
Vytrvalost je naprosto klíčová. Přijdou chvíle, kdy to nepůjde podle plánu, kdy to nepůjde tak rychle, jak jsme si představovali – mimochodem, ono to nikdy nejde tak rychle. A pokud se tím necháte odradit a nemáte tam zvídavost typu: „aha, tak takhle to nešlo, jak teda jinak?“, tak prostě dlouhodobě nevydržíte.
Druhou vlastností dlouhodobého tvůrce je stabilita – v závorkách si k tomu dejme i integritu. A tohle je velké téma. Vidím spousty tvůrců, kteří to nemají – a je to vidět i na jejich podnikání. Stabilita je stabilita vašeho vnitřního energetického systému.
Vaše podnikání není oddělitelné od vás samotných. Vždycky se říkalo, že podnikání je velký seberozvoj. A je. Pokud se tomu snažíte vyhnout, projeví se to právě tady – na stabilitě a integritě.
Lidé nechtějí nakupovat od někoho, kdo každý měsíc dělá něco jiného. Jsou i tací, kteří skutečně skáčou z tématu na téma a říkají, že je tak volá duše – a přitom se stále drží jen na povrchu. Tohle jsou často sebesabotážní mechanismy. A to si rozebereme někdy příště.
Tady jen zmíním: neznamená to, že nemůžete přidávat další projekty. Ale je zásadní vědět, z jakého místa je děláte. Děláte to jako útěk od svého hlavního směru? Protože se tam přestalo dařit? Protože nevíte, co dál? Tak to není dobře. Jen si rozštěpíte energii – a budete tam, kde jste byli, jen v jiném oboru.
A často pak přidáte třetí, čtvrtý, pátý obor – hlavně, že vás to baví. Jenže bez stability a integrity to nebude fungovat. Budete mít zmatenou energii a lidé nebudou vědět, co od vás čekat. A to není energie, od které bych něco chtěla kupovat.
Já mám témat a projektů dost – ale propojuje je linka. Spirituální linka. Nikdy jsem neuhnula od toho být spirituální učitelka. A jestli zrovna dělám kurzy, živé akce, nebo vyvíjím produkt, to je vedlejší. Důležité je, že ta linka zůstává. Když nemáte ukotvení ve svém oboru, je to cítit. A dlouhodobě to nefunguje.
Třetím bodem je flexibilita. Flexibilita se nevylučuje se stabilitou. Flexibilita se týká toho, jakým způsobem neseme svoje téma. Všichni víme, že na trh přišlo AI. A s tím se nutně proměňují produkty a služby.
Jste dostatečně flexibilní, abyste své produkty přetvořili s ohledem na nové technologie? Cesta není AI ignorovat – ale pochopit, jak vám může sloužit. Jak vám může pomoct vaše téma rozšířit, udělat ho víc slyšitelným. Flexibilita je i o tom, co uděláte, když přijde další lockdown. Ti, co změnili formu, přežili. Ti, co zůstali v rigiditě, často ne.
A čtvrtý, poslední bod, který odděluje dlouhodobě úspěšné tvůrce, je hlavní motivace. Proč to děláte? Vyplývá to z podstaty vaší duše, nebo to děláte jen kvůli penězům?
A to říkám s vědomím, že spousta spirituálních lidí má tendenci se rozdávat zdarma. Ale hlavní motivace nesmí být: jdu vydělat. Jinak nemáte soul business. Máte jen podnikání.
Některým lidem to fungovat může – ale jestli vy to chcete jinak, jestli chcete podnikat s dopadem, měnit svět, realizovat skrze to svou duši, pak to nebude fungovat.
A právě pro vás je výzva přinést si do podnikání i materiální hojnost. Spirituální a materiální hojnost se totiž nevylučují – vše je propojené. Ale spirituální člověk si na to musí přijít.
Já vám přeji krásný den. A budu moc ráda za sdílení vašich zkušeností – co vy sami pozorujete v dlouhodobých trendech v podnikání? Protože určitě nejsem jediná, kdo je v online světě už dlouhou dobu.