CEO Shift

Mastermind pro podnikatelky, na kterých všechno stojí a které se chtějí posunout do role CEO.

vip_mentoring

Tvé podnikání čeká, až vyrosteš.

Nevyděláváš málo a už nejsi na začátku. Máš klienty a produkty, které ti fungují. Ale pořád funguješ jako člověk, na kterém všechno stojí.

  • Kapacita podnikání = tvoje kapacita.
  • Strop příjmů = tvoje energie.
  • Tempo růstu = tvoje tempo.

A dokud se neposuneš v roli, podnikání zůstane na úrovni, kterou jsi schopná unést. Už nejde dělat věci stejným způsobem a očekávat lepší výsledky. Tady je čas na CEO Shift.

Znáš pojmy jako CEO, leadership, delegování.
Ale v praxi pořád funguješ jako hlavní vykonavatel.

A tady tvé podnikání naráží:

  • když na pár týdnů vypadneš, příjmy se zpomalí nebo zastaví
  • klíčová rozhodnutí pořád visí na tobě,
  • tým čeká na tvé reakce místo toho, aby nesl odpovědnost,
  • delegování bolí a bere hodně energie.

CEO Shift vznikl přesně pro tuhle fázi.

CEO Shift ti vezme jednu věc: nutnost být u všeho.

A dá ti jinou: skutečnou řídicí roli.

Za šest měsíců:

  • přestaneš být nejvýkonnějším člověkem ve svém podnikání,
  • nastavíš strukturu, která funguje i bez tvého neustálého zásahu,
  • posuneš se z „řeším“ do „rozhoduji“,
  • zvedneš finanční strop podnikání, protože už nebude svázaný tvým časem.

Nebudeme řešit jen mindset. Reálně změníš svou pozici ve svém podnikání či firmě.

Proč CEO Shift zažít se mnou

Od roku 2017 se aktivně pohybuju v podnikání.
Vybudovala jsem firmu s milionovými obraty a vědomě ji přenastavila tak, aby nestála na mé každodenní přítomnosti.

Vím, jaké to je:

  • když stojí všechno na mě,
  • cítit každodenní tlak na výkon a zvyšující se náklady,
  • i rozhodnout se, že takhle dál fungovat nechci.

CEO Shift není terapie ani networking.

Je to strukturovaný šestiměsíční proces, kde:

  • otevírám témata, která většina podnikatelů odkládá,
  • dávám konkrétní rámce pro změnu role,
  • posvítím ti na finanční úroveň, kterou firma může unést,
  • a nenechám tě vrátit se do operativního autopilota.

Svoboda v podnikání vzniká z funkční struktury a leadershipu - a to jde nastavit v každém oboru.

Co je na tomhle mastermindu jiné

Pracujeme přímo s tvým podnikáním. S rozhodnutími, která odkládáš. Se strukturou, která drží růst – nebo ho brzdí.

Otevíráme témata, která mají dopad na svobodu i finance:

  • komu skutečně patří odpovědnost v týmu,
  • kde zůstáváš v operativě, protože ti to dává kontrolu,
  • jak zvednout finanční strop bez zvedání vlastního výkonu,
  • jak řídit podnikání pod tlakem, ne až když je klid.

Každé setkání má jasné téma a konkrétní podklady. Pracujeme nad reálnými čísly, reálnými rozhodnutími a reálnými kroky.

Cílem je, aby firma unesla víc — bez toho, že to odmakáš ty.

Mastermind formát

Uzavřená skupina podnikatelek na podobné úrovni. Sdílení konkrétních situací z praxe.

Rozebírají se rozhodnutí, která mají dopad na peníze, kapacitu a strukturu. Věci se říkají napřímo.

Je tam důvěra.
Je tam vize CEO úrovně.
Je tam konfrontace myšlení, které tě drží na úrovni podnikatele.

Každý přichází s vlastním byznysem a odchází s jasným krokem, který posune jeho roli.

Operativa je návyková. Výkon dává falešný pocit úspěchu a kontroly.

Moje práce je nepřistoupit na to, že se vrátíš na pohodlnou úroveň.

Pro koho CEO Shift je

CEO Shift je pro tebe, pokud:

  • máš funkční podnikání (cca 1–5 mil. Kč ročně),
  • nejsi na začátku a nechceš řešit základy,
  • máš tým nebo externisty,
  • cítíš, že další růst už nejde „víc makat“,
  • chceš řídit podnikání shora, ne ho pořád tahat zevnitř.

CEO Shift není pro tebe, pokud:

  • řešíš přechod ze zaměstnání,
  • hledáš návody „jak začít“,
  • chceš kurz nebo výuku krok za krokem.

Co z CEO Shift získáš

Během 6 měsíců:

  • přestaneš být operativním centrem všeho dění,
  • začneš dělat rozhodnutí z pozice CEO,
  • snížíš osobní zátěž bez toho, aby firmě klesl výkon,
  • vytvoříš strukturu, která funguje i bez tebe,
  • přestaneš být poslední, kdo si z firmy bere peníze.

CEO Shift mění chování, rozhodování a způsob vedení.

Jak CEO Shift probíhá

měsíc po měsíci

MĚSÍC 1: květen – Pravdivý obraz reality & rozhodovací řez

online setkání + osobní setkání Herálec (19. 5.)

Hned na začátku nejdeme pozvolna. Jdeme rovnou k jádru.

Online setkání (příprava):

  • uvidíš, kde dnes supluješ CEO roli výkonem,
  • pojmenuješ místa, kde všechno stojí na tobě zbytečně,
  • pochopíš, proč změna role doteď nefungovala.

Herálec – osobní setkání (19. 5.):

  • uděláš jasná rozhodnutí, která se už nebudou obcházet,
  • přestaneš osobně nést věci, které do CEO role nepatří,
  • změníš pohled na firmu z „uvnitř provozu“ na řízení shora.

Odjíždíš s jasnem, jak je potřeba začít strukturu podnikání přeskládávat.

MĚSÍC 2: červen – Rozhodování

na úrovni CEO

online setkání

Rozdíl mezi:

  • tím, co bys měla dělat,
  • a tím, za co jsi skutečně zodpovědná.

Získáš:

  • jasno v tom, která rozhodnutí jsou tvoje a která už ne,
  • schopnost přestat odkládat nepohodlná rozhodnutí,
  • menší mentální zátěž z potřeby mít vše pod kontrolou.

Tvé podnikání přestává být závislé jen na tobě.

MĚSÍC 3: červenec – Delegování, které funguje i bez tebe

online setkání 

Delegování konečně přestane bolet.

Získáš:

  • pochopení, proč delegování doteď nefungovalo,
  • jasnější strukturu odpovědností v týmu,
  • menší potřebu kontrolovat a zasahovat.

Tým přebírá zodpovědnost, ty přestáváš vybírat zatáčky.

MĚSÍC 4: srpen – Tlak, výkon a kapacita CEO

online setkání

Hutnější fáze – záměrně.
Získáš:

  • schopnost rozeznat, kde je tlak nutný a kde zbytečný,
  • nový vztah k výkonu (bez dření),
  • větší klid v tom, že nemusíš jet pořád na maximum

Přestaneš jet v tlaku a výkonu, aby se podnikání dařilo. 

MĚSÍC 5: září – Peníze, zisk a realita CEO

online setkání + dvoudenní integrační setkání (detaily budou upřesněny)

Tvrdý CEO měsíc o penězích.

Řešíme:

  • rozdíl mezi obratem, cashflow a skutečným ziskem,
  • jak balancovat příjmy a náklady,
  • kdy reinvestovat a kdy si peníze brát pro sebe,
  • proč vysoký obrat ≠ finanční klid.

Získáš:

  • jasnější přehled o finanční realitě firmy,
  • větší jistotu v rozhodování o investicích a týmu,
  • pocit, že peníze neřídí tebe, ale ty je.

Přechod k předvídatelným příjmům.

MĚSÍC 6 : říjen – Integrace a dlouhodobá stabilita

online setkání

Tady se změna zabydluje.

Získáš:

  • vnitřní jistotu v nové roli,
  • menší návraty do starých vzorců,
  • pocit, že firma není postavená jen na tobě.

CEO role začne být tvou přirozenou pozicí k fungování.

Co je součástí CEO Shift

Šestiměsíční práce na tvé roli v podnikání.

6× online mastermind setkání

  • 2–2,5 hodiny, jednou měsíčně.
  • Témata zaměřená na strukturu firmy, rozhodování, finance a leadership.

Osobní setkání – Herálec (19. 5.)

  • Celodenní práce mimo běžné prostředí.
  • Strategie, pozice ve firmě, dlouhodobý směr.

Dvoudenní integrační setkání – září (datum bude upřesněno)

  • Upevnění změn, nastavení další fáze růstu.
  • Konkrétní kroky pro následující období.

Průběžné audio vstupy

  • Podpora mezi setkáními.
  • Reakce na aktuální situace, rozhodnutí a momenty, kdy to s námi hází.

Uzavřená skupina 6–8 podnikatelek

  • Podobná úroveň s prostorem pro otevřenost, čísla i realitu.
  • Pracujeme s tím, co se skutečně děje ve tvé firmě.

Cena & vstup

celková cena

120.000 Kč

  • 40 000 Kč = vstupní platba (nutná pro rezervaci místa).
  • Vstupní platba je závazná vstupenka do mastermindu.
  • Do začátku mastermindu je možné vstupní platbu rozdělit na dvě platby.
  • Zbytek je možné doplatit v dalších 2 nebo 6 platbách nebo individuálně dle domluvy.
  • Při platbě najednou – bonus ve formě 2 individuálních konzultací s Janou.

Jak probíhá vstup

CEO Shift je uzavřená skupina pro maximálně 8 podnikatelek.

Před vstupem si spolu krátce zavoláme. Projdeme tvoji aktuální situaci ve firmě, tvoji roli a to, kam se chceš během příštích měsíců posunout.

Podíváme se, jestli je tohle prostředí a tempo práce v souladu s tím, co právě potřebuješ.

U stolu sedí lidé, kteří:

• už mají funkční podnikání,
• cítí únavu z toho, že na nich všechno stojí,
• chtějí posílit roli, ze které firmu vedou.

Možná si nejsi jistá, jestli „už na to máš“. To je v pořádku. I to je součást rozhovoru.

Pokud tě to láká, prostě se ozvi.
Společně zjistíme, jestli je tohle další krok právě pro tebe.

Jana Mucherl

Founder & CEO | Kalibrace duše & Soul Business
Mentorka leadershipu a růstu podnikatelů

Podnikám od roku 2017. Vybudovala jsem značku Kalibrace duše a koncept Soul Business, kterými prošly desetitisíce lidí.

Firmu s milionovými obraty jsem nevytvořila na business tématu.
Vyrostla na poli osobního a spirituálního rozvoje — což klade ještě vyšší nároky na důvěru, značku a dlouhodobou hodnotu.

Poslední roky jsem vědomě pracovala na tom, aby podnikání nestálo na mém každodenním výkonu.

Budovala jsem tým, strukturu a rozhodovací systém, který umožňuje růst bez permanentní operativy.

Znám fázi, kdy firma funguje, ale stojí hlavně na tobě.

Znám moment, kdy je potřeba změnit roli, ne přidat další strategii.

CEO Shift vychází z této zkušenosti.

Reference na podnikatelský mentoring

"Co mě skutečně hodně posunulo, tak bylo i to, že došla řeč na takovou nějakou celkovou vizi mého projektu."

"Podařilo se mi ve spolupráci s Janičkou nastavit celou prodejní strategii tak, aby to dávalo smysl."

"Už vím, kam dát pozornost a sílu, co třeba na chvilku opustit a vidět, jak se vydat jako dál a co konkrétně jít dělat."

"Moje podnikání se začalo ubírat správným směrem a podařilo se mi překonat strach být vidět."

Popis obrázku

"Pomohla mi absolutně zkoncentrovat a usadit to, jaké kroky ve struktuře mého podnikání jsou tady a teď pro mě ty nejdůležitější."

Privátní mentoring s Janou. Tak já bych ti ho z celého srdce chtěla doporučit, protože mnohdy, když jsme my sami uvnitř našich projektů a naší práce, tak nemáme nadhled. Já sama své klienty provázím projektovým mentoringem a vidím, jaké to je, když jsou uvnitř projektu – a mám to tak i sama. A proto jsem si dopřála mentoring s Janou, protože jsem potřebovala nadhled.

Na začátku jsem byla perfektně připravená a chtěla jsem s Janou vyřešit konkrétní věci. U druhého setkání už toho bylo míň a na třetím jsem neměla ani co řešit. Všechno mi přišlo, že mám vyřešené. A opak byl pravdou.

Až když jsem pustila ty věci z hlavy a dopřála si klid, tak mě Jana neuvěřitelně provedla skvělým nadhledem. Uviděla jsem různé příležitosti, aha momenty v jednoduchosti, které předtím nebyly vidět.

Hrozně moc Janě děkuju, protože mi pomohla skoncentrovat a usadit to, jaké kroky ve struktuře mého podnikání jsou tady a teď pro mě ty nejdůležitější – kam dát pozornost a sílu, co třeba opustit a co konkrétně jít dělat. Dopřát si tenhle mentoring byla skvělá volba a ty budeš moct přesně vědět, co máš teď a tady ve svém podnikání dělat. Dopřej si to..

Iva Bernát
Popis obrázku

"Jana je zkušená podnikatelka, takže pro mě bylo velmi cenné vidět její náhledy."

Ahojte, já se jmenuji Bára Lapčíková a tohle je reference na mentoring od Jany Mucherl. Já jsem s Janičkou spolupracovala během své kampaně na jeden svůj kurz a oslovila jsem ji v okamžiku, kdy se mi absolutně nechtělo být vidět na sítích, nechtěla jsem sdílet, nechtěla jsem o tréninku ani moc mluvit. Měla jsem spoustu iracionálních strachů a věděla jsem, že s tím chci pohnout i ještě z jiné strany, než jenom to jako zatnout zuby a prorvat to. Protože sama pracuju i energeticky a propojuju spiritualitu a tyhle věci, chtěla jsem se na to podívat i tímto směrem. Zároveň vím, že všichni máme svoje slepá místa, na která prostě nevidíme, a je fajn mít průvodce, který nám je pomůže odhalit. Janička mě dala jednoduchou každodenní praxi, kterou jsem opravdu poctivě dělala každý den. A za měsíc jsem už vůbec nepocitovala tady tyhle návaly. Bylo to hodně nepříjemné, zvlášť když máte podnikání, které je založené na vaší osobě. Při kampani jsme měli další hovory a tam mě krásně potvrdila, že je vše v pořádku, protože jsem měla tendence dělat předčasné závěry. Hodně mě posunulo i to, že došla řeč na celkovou vizi projektu. Jana je zkušená podnikatelka, takže pro mě bylo velmi cenné vidět její náhledy. Ačkoliv sama podnikám online už dlouho, nemám zkušenost s milionovou kampaní, což Jana má. To jsem na tom opravdu oceňovala. Pokud hledáte někoho, kdo má nejen praktické zkušenosti s online podnikáním, ale i přesah do spirituality v uzemněném stylu, tak za mě je Jana super volba. Jsem moc ráda, že jsem do té spolupráce šla, protože mi to dalo spoustu podnětů na další přemýšlení. Nejen na tu kampaň, ale i dál. Takže děkuju, Jani.

Bára Lapčíková
Popis obrázku

"Udělaly jsme za ten měsíc neskutečně moc práce."

Já bych s vámi velmi ráda posdílela svoji zkušenost z VIP měsíčního podnikatelského mentoringu s Janičkou Mucherl. Já jsem měla tu čest, možnost s ní takhle měsíc úplně intenzivně spolupracovat. Třikrát jsme se potkali na Zoomu a pak mi byla k dispozici, podle toho, jak jsem potřebovala prakticky po celou dobu.

Já jsem úplně na začátku té své cesty, když jsem do tohohle mentoringu vstupovala, tak jsem neměla úplně jasný záměr. Říkala jsem si, že potřebuju se já sama nějak usadit a najít. Hledala jsem právě někoho, kdo mě tím provede nebo kdo mě tak trošičku usadí a zastaví.

Janička mě velmi krásně lidsky usadila, utvrdila a pomohla mi podívat se na celou tu věc a vytáhnout ztama skutečně ty věci, které chci dělat. Pod jejím vedením jsem pracovala na tom, abych si rozšířila klientelu, nastavila svoje služby, takové ty opravdu základní, a abych tomu dala nějakou štábní kulturu.

Podařilo se mi vytvořit magnet, prodejní stránku a nastavit celou prodejní strategii tak, aby to dávalo smysl. Za takhle krátkou dobu bych na to sama nepřišla. To pro mě byla velmi cenná zkušenost.

Co bych velmi ocenila, tak je i to, že mi byla po ruce i nad rámec toho, že se sama zajímala. Dostala jsem i praktické pomůcky, meditaci na každodenní použití, kterou dodnes používám.

Určitě s Janičkou budu i nadále v kontaktu a ráda s ní budu v budoucnu opět spolupracovat. Mohu ji doporučit každému, kdo hledá někoho zkušeného s lidským přístupem. Je to z mého pohledu velmi příjemná a zkušená mentorka a rozhodně pokud chcete nastartovat nějaký svůj projekt nebo získat na sebe nějaký náhled, obraťte se na ni.

Marie Vondrková