Úrovně podnikání: Od živnostníka k vizionáři

Všimli jste si někdy, že na stejnou otázku můžete dostat dvě naprosto odlišné odpovědi a obě mohou být správné? V podnikání, stejně jako ve spiritualitě, totiž nesmírně záleží na tom, v jaké fázi se právě nacházíte. To, co funguje začínajícímu živnostníkovi, může být pro ředitele firmy brzdou. Proto se dnes podíváme na 5 fází podnikatelské cesty. Každá fáze má svá specifika, své výzvy i své energetické nastavení.

Přehráním videa souhlasíte se zásadami ochrany osobních údajů YouTube.

Zjistit vícePovolit video

1. Fáze: Živnostník (Freelancer)

Toto je výchozí pozice většiny z nás. Základním nastavením této fáze je výměna času za peníze. Když nepracujete, neproudí k vám peníze. Jste to vy, kdo vykonává službu, a vaše podnikání jste v podstatě vy sami.

  • Mindset: „Všechno si udělám nejlíp sám.“
  • Vztah k času: Jedna hodina práce = jedna hodina zaplacená.
  • Výzva: Tato fáze je dlouhodobě vyčerpávající. Pokud v ní zůstanete příliš dlouho bez vědomého rozhodnutí, hrozí vám vyhoření.

Nic proti poctivému živnostnictví – svět potřebuje skvělé řemeslníky i terapeuty. Ale pokud cítíte, že chcete růst, musíte z této fáze mentálně i energeticky vystoupit.

2. Fáze: Podnikatel

Ve chvíli, kdy si položíte otázku: „Jak může moje podnikání vydělávat i bez mé přímé přítomnosti?“, stáváte se podnikatelem. Zde už neprodáváte svůj čas, ale hodnotu.

  • Mindset: Začínáte tvořit balíčky služeb, online kurzy, hromadné semináře nebo školení. Už nesedíte s každým klientem 1:1, ale škálujete své know-how.
  • Vztah k času: Objevují se první nesmělé pokusy o delegování – virtuální asistentka, účetní, technická podpora.
  • Cíl: Učíte se nahlížet na svůj čas jinak než přes hodinovou sazbu.

3. Fáze: Ředitel (CEO)

Toto je zlomový bod. Jako ředitel se díváte na podnikání jako na samostatnou entitu, která potřebuje systémy, procesy a automatizaci.

  • Mindset: Už nedelegujete jen „aby se neřeklo“. Vedete tým a nastavujete efektivitu.
  • Vztah k času: Ředitelé bývají často unavení z neustálého rozhodování. Všechno sice funguje, ale stále na vašich bedrech leží velká zodpovědnost za denní operativu.
  • Cíl: Posunout firmu do stavu, kdy funguje jako zdravý organismus, i když vy na týden (nebo měsíc) zmizíte.

4. Fáze: Vizionář

Vizionář se od ředitele liší tím, že už nemusí primárně řešit zisky a obraty – ty už jsou v jeho systému „brnkačkou“. Vizionář drží dlouhodobou vizi.

  • Mindset: Nerozhoduje se podle toho, co přinese peníze dnes večer, ale kde chce mít firmu za 3 více let.
  • Cíl: Primárním cílem je dopad na společnost, na klienty a na tým. Peníze jsou přirozeným vedlejším produktem této služby.

5. Fáze: Investor

Toto je fáze nejvyšší svobody. Investor vlastní podíly, má rozjetých více projektů, ale není zapojen do denní operativy ani vedení lidí. Účastní se pouze strategických meetingů.

Tato fáze je čistě o energetické kapacitě – o tom, kolik peněz jste schopni nechat skrze sebe protékat a kolik velkých věcí jste schopni udržet ve svém poli. Investor už nebuduje jednu firmu, ale staví celý ekosystém.

Proč nejde fáze přeskakovat?

Často vidím podnikatele, kteří se snaží o „oštěpení“ projektů (zakládání dalších firem), zatímco jsou stále v živnostenské fázi. To vede k rozstříštění energie a k tzv. skleněnému stropu. Každá fáze vás musí naučit něco o vaší vnitřní síle, o systémech a o důvěře v tým.

Podnikání je pro mě neoddělitelné od duchovního vývoje. Jak rostete vy jako bytost, roste i vaše schopnost vést firmu od manuální práce k čisté vizi.


Chcete se posunout do další fáze?

Pokud cítíte, že jste v živnostenské fázi už příliš dlouho „vyždímaní“ a vaše duše volá po růstu do role ředitele nebo vizionáře, ráda vás uvidím v klubu Ty sféry. Tam řešíme přesně tohle: strategii, mindset a energetiku posunu.

Aktuálně se mi také uvolnilo jedno místo pro individuální dlouhodobý mentoring. Tuto spolupráci otevírám jen zřídka, protože vyžaduje moji plnou kapacitu, ale pokud cítíte, že je čas na velký skok, ozvěte se mi.

Mějte krásný týden a nezapomínejte – vaše podnikání je odrazem vaší vnitřní energie.