4 tipy, jak posunout své podnikání v létě

V létě může nastat pro některé obory tzv. okurková sezóna. Je fakt, že další dlouhodobý trend, který jsem nezmínila a který ovlivňuje nejenom online podnikání, je globální oteplování. A pravda je bohužel ta, že nikdo nechce začínat žádný transformační kurz, když je venku 40 °C. Lidé prostě na to nemají náladu ani kapacitu.

A neberte mě prosím doslova, protože váš kurz nebo váš produkt může být specifický. A rozhodně to neznamená, že bychom na léto neměli plánovat. Když ale budete plánovat jenom rozumem, tak se vám může stát, že se právě trefíte do nějakých těch největších hiců (velkých veder).

A prostě ta kampaň zrovna neklapne. Když do toho přidáte intuici, která moc dobře ví, kdy ten hic bude, nebo jestli ten týden zrovna proprší, a nepojedete čistě rozumově tak, že na každý měsíc nebo na každé čtvrtletí naplánujete velkou kampaň nebo událost, tak se vám to nejspíš nestane. Což je perfektní. Protože naše intuice prostě umí načíst budoucí stav. Já sama ji vždy velmi zapojuji do plánování strategie a celého delšího období.

Možná i vám se něco nepodařilo právě proto, že na to nebylo počasí – ale hlavně to téma nemuselo vůbec rezonovat se společností. Tak, jako v létě spíš neprodáte sáňky, i když budou v akci. Některá témata prostě mají svůj čas.

Jsou ale i témata, o která je zájem celoročně – vztahy, peníze. To řešíme pořád. Ale třeba v oblasti seberozvoje – léto a prosinec nebývají měsíce, kdy jsou na to lidé naladění. I když samozřejmě neříkám, že nikdy nenastane rok, kdy to bude jinak.

Neexistuje na to žádné jasné pravidlo. Proto je důležité zohlednit svoji situaci, intuici a typ svých produktů. Nicméně je to fakt – otepluje se, a možná těch horkých dnů bude přibývat. Možná to bude s tím plánováním trochu složitější. Možná lidé holt nebudou tak aktivní po delší časový úsek, než jsme byli zvyklí.

Letní úklid: prostor pro růst a strategii

Léto ale i tak můžeme využít na spoustu věcí, které nám dlouhodobě přinesou růst podnikání, větší zisk a větší dopad. První z nich je, že si člověk v projektu uklidí.

Jasně, známe jarní úklidy, známe vánoční úklidy. Ale úklid se dá dělat kdykoliv. A když je tempo volnější, proč nevyužít prostor a energii k tomu, abychom se podívali na své produkty a služby: Ladí to? Neladí to? Jsou ceny v pořádku?

Vytvořit si v tom jasnost. Dokud je čas. Dokud se nemusíme (nebo nechceme) tolik starat o klienty. Protože přes léto chceme mít pohodu. A také na to třeba nemáme v těch vedrech kapacitu.

Tohle jsou ale přesně ty práce, na které jinak není čas. A je opravdu dobré, čas od času, projít ceny, podívat se na hodnotu svých služeb, znovu to celé projít. A s tím mě to přivádí k dalšímu bodu – který jsem si nazvala „revize vize“.

Revize vize

My totiž často zapomínáme na svou vizi. A přitom je to to nejdůležitější, co v podnikání potřebujeme mít. Já se o vizích dokážu bavit na mnoha úrovních a v mnoha podobách, ale tady – v rámci letních tipů – mluvím o tom, podívat se, jestli ta naše vize stále ladí. Je to pořád ono? Nebo potřebuje nějaký upgrade?

A nebo – a to je taky skvělé – je už ta vize naplněná? Protože co je vize? Vize je představa nějakého budoucího stavu. A ten se může týkat nejen nás samotných, ale i dopadu našeho podnikání.

A často se v nějakém bodě naplní. Protože pro začínající podnikatele je typická vize: „Chci pracovat kdy chci a kde chci.“ Skvělá vize pro začátek – mizerná vize pro růst.

Takže v létě je skvělý čas udělat si revizi vize. Když uklidíte produkty, cenotvorbu, a uděláte revizi vize, můžete se začít posouvat dál. Protože právě v tomhle se otevře energie pro nový směr, nové strategie, nové plánování – a to všechno může být krásně v souladu s intuicí.

Příprava na podzim: zázemí, tým a nový směr

Léto tak můžete pojmout jako přípravné období pro něco, co se bude dít za půl roku. Nebo ještě později. Záleží na vašich plánech a produktech. Ale právě teď můžete zasadit pevné základy.

Já sama to dělám tak, že si to strategicky a vizionářsky promyslím, udělám si průzkum, sjednotím si to v sobě. A pak je tu tým. Protože s novým směrem často přichází i změna v týmu. Nemusí to být personální změna – ale třeba změna rolí, produktů, nebo záměrů.

Je dobré připravit tým. Aby věděl, proč se něco mění, co se mění, jak to bude probíhat. To jsou přesně ty věci, na které na podzim nebývá čas. Protože děti, školka, škola, práce, klienti, operativa…

A stejně tak – o týmu bych mohla mluvit hodiny. Každý tým je v jiné fázi, každý funguje jinak. Ale právě rozvoj týmu, zapojování, prohlubování jejich engagementu, to jsou věci, na které většinou pak není čas. Léto je ideální.

Protože teď jsou lidi na dovolených, na lehátkách – tak proč tam nedat ty pevné základy? A s tím souvisí i ten poslední bod. Jakmile tohle všechno máte – úklid, vizi, přípravu – můžete si říct: „OK, na tohle mám kapacitu. To zvládneme na podzim.“

A třeba si naplánujete: Podzim – děláme tohle, tohle, tohle. Někdo plánuje rok dopředu. Já taky někdy. Ale jsou roky, kdy je to hodně dynamické, a tak plánuju jen po částech. Třeba čtyři měsíce, půl roku. A to je přesně to, co se dá udělat v létě.

Léto totiž nevnímám jako období odpočinku (i když ano, i ten si dopřávám), ale jako čas stabilizace. Zpevnit to, co funguje. Dát základ tomu, co má přijít. A pak to na podzim vypustit do světa.

Protože i dlouhodobé plány – pokud mají přinést kýžený výsledek – potřebují být zaseté dost dopředu.

Přeji vám překrásné léto plné pevných a stabilních základů.